Как и поныне наши газеты пишут? — “Главное для
человека — это труд и обязательно труд в коллективе”!
Так в лагере ничего кроме труда и нет, и только в коллективе! Значит,
ИТЛ — и есть высшая цель человечества? главное-то — достигнуто?
Как бригада служит психологическому обогащению своих членов, понуканию,
слежке и повышению чувства достоинства — мы уже имели повод объяснить
(глава 3). Соответственно целям бригады подбираются достойные задачи и
бригадиры (по-лагерному — бугры). Прогоняя заключЈнных через палку и пайку,
бригадир должен справиться с бригадой в отсутствии начальства, надзора и
конвоя. Шаламов приводит примеры, когда за один промывочный сезон на Колыме
несколько раз вымирал состав бригады, а бригадир всЈ оставался тот же. В
КемерЛаге такой был бригадир Переломов — языком он не пользовался, только
дрыном. Список этих фамилий занял бы много у нас страниц, но я его не
готовил. Интересно, что чаще всего такие бригадиры получаются из блатных, то
бишь люмпен-пролетариев.
Однако, к чему не приспосабливаются люди? Было бы грубо с нашей стороны
не досмотреть, как бригада становилась иногда и естественной ячейкой
туземного общества — как на воле бывает семья. Я сам такие бригады знал —
и не одну. Правда, это не были бригады общих работ — там, где кто-то должен
умереть, иначе не выжить остальным. Это были обычно бригады специальные:
электриков, слесарей-токарей, плотников, маляров. Чем эти бригады были
малочисленнее (по 10-12 человек), тем явнее проступало в них начало
взаимозащиты и взаимоподдержки.6
Для такой бригады и для такой роли должен быть и бригадир подходящий: в
меру жестокий; хорошо знающий все нравственные (безнравственные) законы
ГУЛага; проницательный и справедливый в бригаде; со своей отработанной
хваткой против начальства — кто хриплым лаем, кто исподтишка; страшноватый
для всех придурков, не пропускающий случая вырвать для бригады лишнюю
стограммовку, ватные брюки, пару ботинок. Но и со связями среди придурков
влиятельных, откуда узнаЈт все лагерные новости и предстоящие перемены, это
всЈ нужно ему для правильного руководства. Хорошо знающий работы и участки
выгодные и невыгодные (и на невыгодные умеющий спихнуть соседнюю бригаду,
если такая есть). С острым взглядом на тухту — где еЈ легче в эту
пятидневку вырвать: в нормах или в объЈмах. И неколебимо отстаивающий тухту
перед прорабом, когда тот уже заносит брызжущую ручку “резать” наряды. И
лапу умеющий дать нормировщику. И знающий, кто у него в бригаде стукач (и
если не очень умный и вредный — пусть и будет, а то худшего подставят). А в
бригаде он всегда знает, кого взглядом подбодрить, кого отматерить, а кому
дать сегодня работу полегче. И такая бригада с таким бригадиром сурово
сживается и выживает сурово.